
営業への同席
現場の商談に同席し、その場で改善点を見つけます。

トップ営業の話し方は、本人も言葉にできていないことがほとんどです。
NuMBerSは実際の商談を聞き、うまくいった会話の順番を台本と研修に落とし込みます。一人の力ではなく、チームで売れる仕組みをつくります。
実際の商談を聞き、うまくいった会話の順番を台本にします。下はトークスクリプトのつくり方をサンプルで示したものです。
最初の30秒で「この人の話は聞いてみよう」と思ってもらう。
「今日はお時間ありがとうございます。最近、〇〇の件で同じ業界の方からよくご相談をいただいていて…」困りごとを、お客さま自身の言葉で話してもらう。
「いま、いちばん時間がかかっているのはどの作業ですか?」聞いた困りごとに、ひとつずつ答える形で見せる。
「先ほどの〇〇でしたら、こういう形で解決できます。」よく出る質問を先回りして、判断しやすくする。
「導入された方が最初に気にされるのが…」決めることを小さくして、次の約束をつくる。
「まずは来週、現場を一度見せていただけますか?」※ 台本はサンプルです。実際は御社の商談をもとに作成します。

現場の商談に同席し、その場で改善点を見つけます。

録画を見ながらフィードバックし、話し方を磨きます。

実際の会話をもとに、伝わる台本をつくります。

提案資料のひな形と、受注までの流れを整えます。
商品・営業の体制・課題をうかがいます。
実際の商談に同席・録音で確認します。
トークスクリプトと資料を整えます。
ロープレで身につけます。
数字を見ながら改善を続けます。
はい。1人の営業担当の方からでも伴走します。
はい。オンライン商談の録画を使ったフィードバックも行います。
はい。ロープレ研修のみのご依頼も可能です。
目標と現状をうかがったうえで、ご予算に合わせてご提案します。
NuMBerSは、お客さまのご予算を起点に考えます。料金表はあえて設けず、目的と体制、ご予算をうかがったうえで、いちばん効果の見込める内容を組み立ててご提案いたします。
決まっていなくても大丈夫です。目的と状況から、一緒に考えます。
何ができて、何が難しいのかを、ご提案の時点でわかりやすくお伝えします。
ご予算を少し広げることで実現できる内容がある場合は、選択肢のひとつとしてあわせてご提示することがあります。
あわせて見られているサービス